淺析電線(xiàn)電纜行業(yè)的“夾心”之痛

電線(xiàn)電纜行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要配套產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)需求不斷擴大，尤其是市場(chǎng)用電纜需求不斷擴大。不過(guò)盡管如此本土電纜行業(yè)卻未能夠一路走強，而是深陷造價(jià)成本高、行業(yè)利潤低、產(chǎn)能過(guò)剩等泥沼。再加上電線(xiàn)電纜出現的一些特殊情況，因此讓電纜行業(yè)的發(fā)展更是阻力重重。

比如，正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價(jià)權結構是上游比下游強，不過(guò)在我國的電線(xiàn)電纜行業(yè)，這一規則卻發(fā)生了轉變，因此本土電線(xiàn)電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。定價(jià)權的喪失。由于我國電線(xiàn)電纜的用戶(hù)，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場(chǎng)嚴重失衡，根本無(wú)法維護市場(chǎng)交易的公平性和利益分配的合理性，電線(xiàn)電纜行業(yè)在定價(jià)權的形成上幾乎沒(méi)有任何話(huà)語(yǔ)權。

行業(yè)內系統風(fēng)險較大。由于下游企業(yè)的強大壓力，各種風(fēng)險-收益分配過(guò)于偏向壟斷行業(yè)。在整個(gè)行業(yè)內，買(mǎi)方表現由于其特殊地位變得格外強勢，這不僅體現在價(jià)格上，還體現在一些商業(yè)信用上。下游用戶(hù)強勢的條款、限制、Z低中標價(jià)、賒銷(xiāo)等，增加了行業(yè)內整體的信用風(fēng)險，使得行業(yè)集中化和規?；纬勺枇χ刂?。

市場(chǎng)競爭無(wú)序。線(xiàn)纜企業(yè)的同質(zhì)化競爭異常激烈，這與線(xiàn)纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著(zhù)密切。在相當多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤的5%以上會(huì )用于技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但是這類(lèi)情形在線(xiàn)纜企業(yè)的圈子當中少之又少。線(xiàn)纜企業(yè)盲目跟風(fēng)擴大產(chǎn)能，造成了大量的重復投資，加劇了市場(chǎng)惡性競爭，中低端產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，而產(chǎn)品的市場(chǎng)卻供不應求。

除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線(xiàn)纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀(guān)因素占據主流，加之市場(chǎng)引導機制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉型的土壤。

成本因素壓縮行業(yè)利潤。我國電線(xiàn)電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個(gè)行業(yè)弱勢的定價(jià)權，通常原材料價(jià)格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國電線(xiàn)電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達到了70%左右。